「开源之道」

开源之道图书和文献共读申明

梁文道曾在一个叫做《伟大的思想》书系里的推荐语里写到:几乎所有人类史上最重大的变革,首先都是一种观念的变革。然而观念的变革往往是最难的,而其中最为重要的就是莫过于提高认知,知识是转变观念的重要的一条途径。开源能够有今天的成绩,绝不是看起来那么的简单,背后有着无数的智慧和知识驱动,开源之道理应去挖掘。

Linux基金会企业开源指南系列之七 ———— 如何正确的招聘开源人才

就笔者亲身的职业经历而言,一家没有开源基因的公司,即使招到了开源社区的人,也会导致双方异常的痛苦,仅仅一方的改变是徒劳的,作为公司必须做出改变,那么除了技术开发部之外,最为重要的莫过于人事部门了,如果人事部门不懂开源人才,那么可以基本盖棺论定,这家公司还没有准备好拥抱开源!在往死胡同里逼自己。

开源之道一周精选(2018 11 18)

Ceph 存储项目成立独立开源基金会;Facebook 的 GraphSQL 也拥有了自己的软件基金会;Michael Howard :拥抱开源正在摧毁过去供应商的“智能定义”;开源亮点项目:Binomial 和 Bionic Pancreas;金融技术基金会新启动了开源项目;OpenStack 扩展其焦点到开放的基础设施;Uber 加入Linux基金会;微软和Facebook 在AI上结盟;开源仍然是一种锁定(更好还是更坏?)可以替代GitHub的完全开源的软件;容器驱动网络即代码,而且Kubernetes证明了这是条路

开源之道一周精选(2018 11 11)

Kubernetes 的世界发生了一件事情:VMware 收购了 Heptio;微软或许是GitHub贡献者最多的厂家,但是它其实是自利的;时机已到,那些个网络巨头该为它们所依赖的开源付出应该的代价;独特的CTO:帮助技术社区驾驭开源生态系统;微软和IBM涌向所有开源的中心;Facebook 的GraphQL项目成立了新的开源基金会; LF Energy如何计划开源能源;FDA 公布了用于收集病人数据的开源代码;文化阻碍了运营商采用开源;开源许可:您的供应商是巨魔吗?

开源之道一周精选(2018 11 05)

IBM 以高达340亿美金的高额收购了红帽;GitHub 和开源软件是如何利用代码来帮助人们的;为何说HortonWorks和Cloudera 的合并更为的强大;是什么让IBM收购红帽?这又意味着什么?开源软件正在吞噬整个世界的路上,这家VC想要分上一口;这里解释一下为何开发者会担心IBM收购红帽案;开源作为全球教育模式;开源革命已经结束 —— 因为已经赢得革命;开源之年,投资者瞄准一下开源公司——Hashicorp;开源项目值得参与吗?IBM 和红帽的组合:对于那些开源的创业公司意味着什么?开源的创新会改变时尚界;20年的不断前行,参与开源的开发者占其总数的一半;

开源之道两周精选(2018 10 28)

Azure 是如何成为开源软件的运行之云的;MongoDB 将其许可证做了更换;金融服务拥抱开源获能创新;Google 云CTO Brian Stevens 就公有云的使用开源竞争阐述自己的观点;中国法院通过了有争议的开源许可裁决;开源营销人员如何利用社区取得成功;微软公司将在开放源代码上投入75亿美元的赌注,首席执行官解释了领导软件革命的愿景;中国的数字化与开源协作的机遇;Apache ServiceComd 晋升为Apache软件基金会顶级项目;开源先锋人物——Eren Niazi 个人简史;红帽的RHEL主管新上任;Pulumi 刚刚融了1千5百万美金的A轮融资,一家开源的Infrastructure as code 初创公司