「推动组织拥抱开源，加速企业开源协作」开源项目办公室小组

Hi，各位OSPOer，上午好！接下来几分钟时间由我来陪伴大家度过。

我最近总是在介绍着什么，前天在一个开源合规的峰会上，主持人叮嘱我：你介绍自己就好，最后分享下来之后，我就恰好没有干介绍我自己这件事，今天也不打算介绍，无论如何解释“为开源工作”这句话会让人听着蒙圈。这里我要和分享一点关于推进开源的一点想法或主张。

经历了大疫三年，年后就开始报复性活动，每周几乎都有一到两次meetup或大会，终于迎来了终结这个报复的活动：开源项目办公室峰会，而我的分享也没什么新意了，差一点就要重复了，更何况进来以ChatGPT为热点的新一代应用，提什么都难以引起人们的注意，这其实给开源的演讲分享带来很大的难度，索性放松，寻找那些最简单的道理来和大家唠叨。

伟大的功夫巨星李小龙先生是我年少时的偶像，一直激励着我，大家可能不知道的是，他同时也是位非常有创造力的人，例如对于功夫的诠释： 无形，随形，但无坚不摧。在此有两个用意，一是作为一名开源布道者的宿命：

“If we are successful, we will disappear.”

另外一个寓意是，各位OSPOer的工作要做到在企业里开源是默认的，当开源成为企业的一部分的时候，是不需要OSPO的。

Be Water，My friends！

是不是挺扯的？我也这么觉得，接下来听我分享更夸张的，看到很多人为 ChatGPT 强大的能力所带来的替代焦虑，以及看到各种试探，我其实还比较淡定的，因为人类的无中生有的虚构能力，AI 还暂时不会有。不过，先打个广告，庄表伟老师在吗？表伟老师和我发起了一个项目：编著《成为开源人》，最开始的时候，我本打算叫做《成为开源世界的一分子》，我尝试撰写几本书来解释开源，将开源世界呈现给大家，为此花了很多年的时间，但是开源人更加的贴切，当然表伟老师也花了很长的时间去描述ta，开源人本身的描述就是一个伟大的创举。

我们约稿那些认为自己是开源人的作者，什么是开源人？欢迎大家找表伟老师或者我。什么是开源项目办公室小组，就是一群在企业里干着和开源相关事情的职业共同体，这不是一个凭空捏造的小组，而是尝试对某类新型的工作进行描述，大家觉得 ChatGPT 还需要有多久才能具备这样的能力？

我也大致给大家描述一下我们所秉持的观念，我们认为这不是一个零和游戏，而是共赢的局面；而且我们也希望一直玩下去，而不是把谁玩出了历史舞台；人类最强大的能力就是协作，而协作的前提就是构建信任。下沉年代，信任应该是我们所处时代最为重要的品质。

人的虚构是以最终发生的事来衡量的，从法律制度、社会规则到复式记账法、区块链，我们的小组也不能例外，每一位OSPOer 都在自己所属的企业做事，这是日常，日常之余的沟通与交流，我们将以如下的项目出现和解决现实中存在的问题：

• LF APAC OSPO SIG 的日常分享与沟通，这是事情发生最早的地方
• LFAPAC 开源布道者开源万里行活动，非常受欢迎的知识、经验分享活动
• TODO Group 本地 Adopter ，作为国际经验输入和本土经验输出
• OSPOCon China 2023 ，5.28 在上海，欢迎大家积极投稿
• OSPO Summit
• 面对面的拜访
• 年度聚会，分享得失

当然，这不是一个组织，因为还没有对应的规则，我们目前所拥有的是仅有但非常难得的共识：

• 中国是特别的，拥有独特文化历史
• 拥抱开源的加速地带在企业与组织
• 相信显性的知识可以做到改变文化直觉
• 个人之间的关系建立尤其重要
• 理性，遵守 Chatham House Rule

这就有点「开源之道」的意味了，除了共识驱动之外无他。最后，我们还有一个使命，或者说这个小组存在的终极意义：

「推动组织拥抱开源，加速企业开源协作」

谢谢大家！请继续享受本次大会！

关于作者

「发现开源三部曲」（《开源之迷》，《开源之道》《开源之思》。）、《开源之史》作者，「开源之道：致力于开源相关思想、知识和价值的探究、推动」主创，Linux基金会亚太区开源布道者（2022年度团队主席），云计算开源产业联盟（中国信息通信研究院发起)个人开源专家，OSPO Group 联合发起人。