开源之道(2016.10.19)

声明：本博客言论，仅代表我自己，不管任何其它！

文章点评

让我们数数迪斯尼的开源项目

原文链接：Disney has its own Open Source Program

适兕点评：

关于翻译，余光中先生说过：“翻译乃大事，译者独憔悴。” 看下本文的英文标题，直译为“迪斯尼拥有了自己的开源项目”，很别扭，开源、拥有，也不是说不能在一起出现，但是怪怪的。这就是翻译，你自己有很多词汇，有的时候，就是不知道该怎么用。只好意译，按照上下文的含义，很主观的译出。这也是为什么很多人提倡读原文，但是，为什么所有的人都在翻译？而本土原创确实没有什么好的东西。又该论述精英主义了。

迪士尼是个很大的集团公司，但是是以动画起家的，后来发展到了电影。嗯，动画电影也是人们非常喜爱的形式。目前其开源的项目中，均是和动画电影制作相关的。为什么迪斯尼会选择开源这些对他的业务来说是蛮核心的项目了呢？值得思考，但是我想人才绝对是其中之一。你可能想不到，开源本身也是衡量一名开发者是否具备能力的敲门砖。

为什么现在的企业会采用开源软件

原文链接：Why enterprises are now opting for open source software

适兕点评：

这是一篇来自印度财富的文章。那么其实是在讲印度的事情。也是在讲红帽的事情。只要是讲企业级，红帽是绕不过的，如今的红帽俨然是一个巨无霸，产品线巨长，无所不包。但是正如其CEO Jim Whitehurst 在今年的红帽峰会上谈到的，亚洲的盈利，尤其是大中华区和东南亚，其实投入产出比是偏低的。但是，印度的情况似乎好一点？

为什么企业会选择开源？降低成本？人性化管理？笼络创新人才？开源的软件栈全面而卓越？不再需要为昂贵的许可证费用付费，但是还要为订阅服务付费。如果我是一名用户的话，对文中的回答并不满意。

在本土，没有人在意是否开源，认为开源是理想主义，是情怀。而情怀在本土就是锤子手机，叫好不叫座。但是，本土有一个好处，那就是现在的工程师们都是开源培育出来的一代，爆发之日可待。

开源的历史告诉我们什么是战略优势

原文链接：What the history of open source teaches us about strategic advantage

适兕点评：

绝对好文！精彩绝伦！作者Bobby Martin思路确实与众不同。红帽不是现在很火吗？20亿了，世界上top50的创新公司了。其成功是一定背后有很多故事的。让我们随同作者进入红帽创始人Bob Yang的感悟世界。

• control was users’ hot button, not features.
• I’m a sales guy. I don’t sell features. I sell benefits.

以及作者最后给出的教训：

1. Ask the right questions.
2. Discover your competitive advantage.

一篇好文，就是能够顺利的将自己要说清楚、讲明白的东西给讲出来。我没有想到作者可以将美国的独立战争，UNIX的发展史和Bob Yang联系起来。生意，需要洞见！倾听与观察，看到别人看不到的，生意成功的可能性就越大！