开源之道(2016.10.28)
Fri Oct 28, 2016 | 900 Words | 大约需要阅读 2 分钟 | |
声明：本博客言论，仅代表我自己，不管任何其它！
As computing pushes us forward, open source is a positive sum game. Jonathan Bryce (executive director of the OpenStack Foundation)
文章点评
匹兹堡大学合作为癌症基因数据开发开源软件
原文链接：Pitt, partners create open source software for cancer genome data
适兕点评：
有梦想与情怀，也许是能够让这个世界进步的真正原因。
GFW 不是障碍，障碍的是若你未自己设限，那真的就永远不可能超越。这篇文章本身并没有什么，但是你会反观自己身边的发生的事情。
开启你作为一名开源开发者的职业生涯
原文链接：Starting a Career as an Open Source Developer
适兕点评：
人们都喜欢赶潮流，往人多的地方走。随大流，总是没有错的。迪斯尼、约翰迪尔、和沃尔玛有何共同之处？那就是均在GitHub上拥有仓库！并踊跃的参与开发当中。
文中的演讲者／布道师非常的夸张，他说无论一家公司是属于哪个行业的，都有可能成为一家软件公司。但是他在文末提出的4步法，非常的实在：
- you have to have a problem.
- you have to find (OpenSource)software that solves that problem.
- you have to find deficiencies in that software.
- somehow report those deficiencies and start to engage with the project.
开源解决的是人本身的问题。解放了被大型企业奴役的人们。
零售界巨头沃尔玛是如何将开源放在首位的
原文链接：A look at how retail giant Walmart is becoming open source first
适兕点评：
曾经为InfoQ提供了Inner Source在沃尔玛实践的一篇文章，自那之后，沃尔玛就一直在开源圈里开始打造自己的名誉里。也开源了很多项目，当然频频在媒体报道也是。我们来看看细节：
- 倡导开源文化！！
- 切换到开源不是一蹴而就的，要经历重新设计架构、服务，以及技术栈。目标是适应这个数字的时代。
- every company is a technology company now. 大实话！！！
- One of the things I love about about the OpenStack community, outside of the software, is the sharing of knowledge and best practices.
- 开源优先:不仅仅是说开源是好的，OK的，而是要鼓励开源、融入、参与开源。
- 参与的力量：Instead of asking for a roadmap, the operators, such as Walmart, can actually change, accelerate and deliver the roadmap.
沃尔玛已经掌握了开源的精髓！！为自己的团队打上了深深的烙印，这都得归功于Jeremy King认职CTO以来一直所倡导的文化！
没有文化作为基础和积淀，实施开源就会完全失败！华为可能就会是一个很好的例子。