开源之道（2016.6.14)

声明：本博客言论，仅代表我自己，不管任何其它！

文章点评

在开源中获取成功需要一支提交者大军吗？

原文链接：Do You Need An Army of Committers to Succeed in Open Source?

适兕点评：

该文是对一篇旧文——2013年的分析文章：The size of open-source communities and its impact upon activity, licensing, and hosting——的结论的总结性文章。其实引起我兴趣的是原文，正如华为的欧建深想使用大数据来分析开源，制造模型，从过去的数据中去分析试图看出未来的趋势。此文我将会深度阅读。另外，要关注这家Redmonk的站点，前两天还看到他们对于开源的未来的论断。

开源是赢了：接下来干点什么？

原文链接：Open Source Wins: Now What?

适兕点评：

本文可能道出了所有过去开源界人士的心声，本文所描述的是开源界的元老，Debian 最早的开发者之一，Bdale Garbee，在惠普工作了20年，退休之后，又重新回到惠普实验室，以下引用两句精彩的英语：It’s just different today. I’m no longer beating on people’s doors to get them to open up and listen.

I’ve had this conversation with some of my peers in the industry who have also been involved with free and open source for a very long time, where we look at each other and say, ‘Oh my god, we won! Now what?’”

使用海盗指标来衡量开源项目的成功

原文链接：Using Pirate Metrics to measure success of open source projects

适兕点评：

无独有偶，本文也提到了RedMonk 的哪篇分析文章。是不是错过了什么？

先来看海盗指标：一图胜千言

然后，照猫画虎——往里套就可以了。Cloudslang 是这么做的：

9家IT界科技巨头拥抱开源浪潮

原文链接：9 Tech Giants Embracing The Open Source Revolution

适兕点评：

其实从昨天开始只剩下8家了，因为 Linkedin 卖给了微软。本文是常见的配图＋说明，一张图一个故事或一个公司。个人以为本文的立论还是蛮好的，虽然整体看来有点虎头蛇尾，开始文章称：15年过去了，拿微软为例，15年他称开源是癌症，15年后称微软爱Linux。

规则变了，就得重新洗牌：Technology vendors are recognizing that by putting some technology into open source, they gain collaboration from other great minds to help the project mature more quickly. 谁在这个浪潮中能赢了呢？让我们拭目以待。