开源之道（2016.6.28）

声明：本博客言论，仅代表我自己，不管任何其它！

文章点评

微软曾说过他爱Linux，现在开始证明这一点了

原文链接：Microsoft Says It’s in Love With Linux. Now It’s Finally Proving It

适兕点评：

微软今天发布了.NET，同时支持Windows、Linux和 Mac OS X，微软没有说空话。他确实看到了开源能够给他带来什么。下面摘抄几段文章的内容：Microsoft’s motivation for supporting Linux and releasing open source software isn’t altruistic. It’s necessary for the company’s survival.

无论是华为，还是微软，都大言不惭的谈到，是为了争取更多的开发者：The answer was obvious: the way to reach developers was through open source..

But open source is about more than just selling more software and services. 还有什么？就是 Linus定律！以及来自全世界的开发者。

采用开源的优点

原文链接：Taking advantage of open source

适兕点评：

这完全是站在企业的角度去看待开源的，也就是说没有供应商什么事了，自己来利用开源技术搞自己的支撑业务的技术栈。开源，其实就是开发者的胜利！该如何评估一名开源人才？shut up，Show me your code！ 以下是文中所列出的优点的汉化版：

• 概念验证阶段
• 从小的地方开始
• 仔细的评估 Not all open source software is created equal.
• 不要惧怕，要重视事实
• 对于支持的思考，在开源的支持与商业的、专用的之间不要做错误的假设。
• 要计划尽可能早的集成。
• 雇佣对的人。
• 对于开源项目来说，社区的活跃度：使用和贡献者，是非常重要的。

将你公司的软件开源的7个误解

原文链接：7 myths about open sourcing your company’s software

适兕点评：

开源乃大势所趋，所有人、所有公司都在讨论开源。这篇文章很可能和本土的情形相比更远一点，而本土仅仅是将之视为一种市场行为，向大家表明我这么牛逼我是支持开源的。好吧，慢慢来，观念吗，不可能一下子就转变过来的。

1. 开源并不能为我的业务带来任何的改变
2. 我们将失去对所有事情的控制
   
3. 开源毫无价值
4. 有人会盗取我们的想法
5. 我的底线在下移
6. 我们将歇业关门
7. 竞争对手会挖我们的墙角

我这里仅对第二点发表一点个人看法，本土文化中有一个，那就是“人人心中住着一个皇帝”，喜欢控制，操纵别人乃至一切。这也是本土暂时和牛逼的开源项目无关。让我们遍历一下国内原生开源的几个项目：hyper_、PingCAP、Apache Kylin等，基本上都是在自娱自乐。远未认清开源的本质是拉拢全世界的人才，如果你有企业盈利背景、有时候遮遮掩掩、除代码之外的如文档、设计、想法等并不透明。那么这算开源吗？

有时候，我在想，为什么在本土作布道师是如此的艰难？有这么一种人会诋毁你：你牛逼你开发个牛逼的开源出来啊，整天光说不练。比如著名的Cjacker经常骂一些经济学家或者是搞企业管理培训的人一样。而且，布道师的收入，如演讲、出版、培训等，是非常微薄的，不如去给华为、乐视做一名员工来得实在。现实、本土、差距！逼着你去写代码去生存，正如你不能妄议政治一样。似乎这个世界只给我们开了一扇门，那就是闭嘴，去攻技术！否则就滚蛋！ 这就是你我生活的畸形的世界。