开源之道(2016.9.9)

声明：本博客言论，仅代表我自己，不管任何其它！

文章点评

开源是否已成主流？

原文链接：Has open source gone mainstream?

适兕点评：

开源是一种常态！ GitHub的基础设施工程部的高级总监如此说！

文中开始的时候，列举了现在目前有很多传统的公司都开始开发一些开源项目，也会主动参与到已有的开源项目，比如Apple这家封闭的公司。接下来则说明了一些开源的好处，连白宫都在开源中获益。

乐高的比喻是亮点：“Put a child in front of a Lego set, they build something amazing,If you focus on what they’re going to build… you limit the outcome.”

以及乐观的对于人类的态度：If you empower your developers and they care about the project,they will build and dream bigger than you can imagine.

破坏性创新：一个CEO是如何做到在对象存储盒开源中创新的

原文链接：Destroy to create: How one CEO innovates in object storage, open source

适兕点评：

CEO 如果有市场思维（是必须有），那么大概就是这个样子。其实他的产品和开源半毛钱关系没有，正如EasyStack的软文：以为生来平等，其实IaaS早已“折叠” 中所称，你加入Linux基金会花点钱，和你自己拥有Linux kernel的定制能力有半毛钱关系？

市场、媒体这东西就是哗众取宠，哦，我的服务使用了容器，我就是破坏性创新了？和开源就扯上了关系。但是本文的作者哪些关于科技、创新、人道主义等的论述也是够打动人心的了。总而言之，是一个非常能扯的CEO，思维跳跃、没有逻辑性的阐述也是让人醉了。不过全文我就欣赏一句话：

Everything is moving toward open source because people want more control.

Google 是如何使用和贡献开源的

原文链接：How Google Uses and Contributes to Open Source

适兕点评：

尊重许可协议！ 他毕竟是别人的劳动成果。其实，软件给人有一个错觉，那就是它的复制成本为零！导致人们会忽略掉它的整个开放过程是有多困难！人类，绝大多数人类，往往关注的就只有表象。

2004年，Chris DiBona 加入Google ，成立了Google开源能力中心（暂时这么翻译），这是一个无比聪明的决定！也是用事实证明过的！

剩下的就是Google所发起的哪些不怎么开源的项目——Chrome、Android等，而并没有提到最近崛起的真正意义上的开源项目——kubernetes，以及一大堆关于许可证的解释。好吧，Google是一家商业公司，和Oracle的官司差点毁了整个产业链。还是小心为妙！