开源之道一周精选(2017 4 16)
Sat Apr 15, 2017 | 2300 Words | 大约需要阅读 5 分钟 | |
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文章点评
从来没有听说过Deis这家创业公司？好吧，可是微软收购了它
原文链接：Ever Heard of the Startup Deis? Well, Microsoft Certainly Did
适兕点评：
收购了公司，毋宁说收购了人才！正如文中所言，微软过去是从来看不上像Burns这样的人，热爱开源，将技术开源。可是现在微软看到更大的蛋糕，即云计算，他这个超级实用主义者改变了策略。微软靠收购，真的能够称霸开源界？开源的人才会向他靠拢？拭目以待，看华为的开源能够搞那样。
再次感叹下连线的文笔！比如介绍Kubernetes那段，简洁而明白！值得多加学习！
Ubuntu Linux桌面版的未来是那样？
原文链接：The Future Of Ubuntu Linux Desktop — What’s Next?
适兕点评：
上周开源界最大的新闻莫过于Ubuntu放弃其Unity桌面系统，下一代桌面全部迁移到Gnome。这也就意味着Ubuntu放弃了在桌面、手机、平板领域，聚焦于云计算和IoT。
开源的意义究竟为何？谁来定夺？时间、历史和金钱。情感、对抗、胸怀终究抵不过残酷的现实。
谁应该赞助开源项目？
原文链接：Who should fund open-source projects?
适兕点评：
这恐怕是所有人困惑的问题。Open-source was originally meant to help us break free from the shackles of proprietary software. But coding and maintaining an open-source project is basically a full-time job. Volunteering time and experience means the community thrives, but who benefits from all this unpaid labor? And how do we foot the bill for all of these servers, anyways?
终于有人注意到开源指南了，本文不仅为开发者如何赚钱指明了道路，而且也为那些不知道怎么花钱寻找有意义的事情辨明了方向！绝对好文。
黑鸭子启动2017开源360°调查
原文链接：Black Duck Launches 2017 Open Source 360° Survey
适兕点评：
开源界颇有洞见的公司黑鸭子，2017年新的动作，是的，开源现在看起来是主流，但是仍然有可能遇到极大的障碍。因为安全和业务失败风险仍然存在。
突然发现一个组织：Open Source Research & Innovation (COSRI) ，他们聚焦于4个领域：使用、风险、贡献和治理。
期待黑鸭子在6月份的调查结果。
为什么说创建了开源生态并不意味着掌控了安全的风险
原文链接：Why creating an open-source ecosystem doesn’t mean you’re taking on security risks
适兕点评：
是的，开源并不意味着安全，Heartbleed 和 Shellshock 事件绝非是孤立的。随着开源成为主流，也必然成为黑色产业的瞄准对象。
文中所举的自动驾驶汽车的例子，肯定发生了效果。没有人愿意在高速路上行驶，出现了软件漏洞。
开源：从少数人的爱好到成为大众：Ubuntu CEO 在经历了十几年的征战之后卸任
原文链接：Open Source Hippie to Software Standard: Ubuntu CEO signs off on a decade at Canonical
适兕点评：
开源恰逢其时，所有的厂商都在试图从开源中获利，而秉承分享的Canonical也经历着蜕变。先是放弃桌面的消息，然后是CEO换人的消息。正如题目所言，开源的商业化正在经历蜕变。而这一切，将成为文化的天下。培养人本身才是王道！
Open source, by its very nature, is a hard market to make money from with Red Hat standing alone in its huge financial success in the market. 这大概是所有人的心声！国内的那些拿开源做事情的小厂该如何是好？
Mark Shuttleworth 重做CEO后应该做的6件事
原文链接：6 things Mark Shuttleworth should do as CEO of Canonical
适兕点评：
新闻需要关联起来看，才能感觉到变化和历史的脉络。上一篇谈到Canonical换CEO了，Mark 这位兼职航天员重掌企业。接下来该怎么做？肯定不会像华为那样没有创意人云亦云，对不对？IoT、AI、
CIO 给Mark6点建议，让我们来看看：
- 就不要在桌面和手机端浪费资源了！那是Android和ChromeOS的天下。（引用了亨利福特的话：你若是问人们要什么，他们的回答是要一匹跑得更快的马）
- 创立Ubuntu企业版
- 创立Ubuntu社区版
- 成为消费者：“discovered that they want to shed what is essentially commodity R&D and software development that isn’t core to their customers.”
- 继续裁剪重复制造轮子的项目：Snap、Mir、Upstart
- 在社区赢得更多尊重。
编辑也真是够天真的。呵呵。但是真的很美好！
阿里巴巴的开源故事
原文链接：Alibaba on open source and cloud business in China – live from the MariaDB user conference
适兕点评：
这个简直是太经典了。简直代表了本土对于开源所犯的错误的典范。我们知道阿里巴巴开源了一个叫做AliSQL的类MariaDB的项目，没有人分析过他们这个项目。但是在这次演讲中，他们讲到了两大难题：
- Sometimes what MariaDB wants to do, we have already done. So we can contribute our code to MariaDB. It saves MariaDB time to do other important things. And sometimes, what we want to do, MariaDB has done, so we can port these features into our branch. So we can save lots of time too – and that’s great.
- Sometimes [with other projects] we don’t see the work until after a new release. We waste time doing the same work.They can’t accept other patches, even when we test it. They will not use our patches. MariaDB is different. With MariaDB, we can push our patch into MariaDB directly – that’s good
从这里看出，阿里云也只是在MariaDB项目找到了点甜头。开源是一种文化，一种习惯，一种思维方式，一种创新的方式！绝非一朝一夕可以改变的。尤其是作者最后的编者按：两位演讲者的英文，美式英语很地道！也透露出本土精英的犬儒主义盛行，他们有能力，但是不作为！
技术会议准备指南
原文链接：A guide to packing and preparing for a tech conference
适兕点评：
4月份绝对是开源聚会的繁忙季节，这似乎超越了过去厂商所举办的那种盛宴，如VMware、Google Next、Apple等。
当下的中国，也开始渐渐的做一些类似的活动了，只不过需要挂靠组织。比如即将举办的全球开源云计算峰会就是信通院主办的。
重点在于演讲者！！正如那些高质量的会议，会议开始半年前就开始征集、宣传高质量的speaker了！而其他的已经非常的成熟了。
红帽将OpenShift转向了Kubernetes
原文链接：Red Hat Tunes Up OpenShift For Legacy Code In Kubernetes
适兕点评：
本文详细的诠释了红帽全面转向Kubernetes的前因后果、来龙去脉，以及营收状态，甚至包括当前的产品功能和进度。比如OpenShift3.5对于有状态服务的支持！全线支持所有的云平台！这对于Jboss及其他中间件绝对是福音。
其他的Kubernetes尝试是如何理解这一点的？