开源之道三周精选(2018 02 25)

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文章点评

红帽收购CoreOS的真实原因

原文链接：The Real Reason Red Hat Is Acquiring CoreOS

适兕点评：

开源，走商业录线，可选择的路线不多，红帽在其中绝对的占有优势地位，现在的红帽俨然是一个庞大大物。不要放弃。

本文从商业的角度来看，来评价红帽收购CoreOS，想要在容器的世界里占领先机，不搞点动作还真不是那么回事。RedHat的竞争对手是Docker，那么必须搞点事情出来，才能赢得用户和合作伙伴。

开源领导力峰会2018

原文链接：Open Source Leadship summit

适兕点评：

足足三天的关于开源治理的内容，社区建设、开源项目、企业关系、产品管理等。

这是我要的吗？其实，我想和人们说明的是，你想100%的利用好开源，就得先去融入它，你光是从开源哪里吸收，做寄生虫，很难把自己的产品搞好。

有关开源的方法论，似乎越来越多了起来，正在成为显学。很多人都在关注这一领域，很多人都在从事这样一个环境。

开源的背后奥秘

原文链接：What lies ahead for open source?

适兕点评：

这是Simon Phipps 的那篇文章，Simon Phipps是现任的OSI的主席，他对接下来十年的开源，做了精彩的语言，本文是对它的那篇文章的混编。

开源策略、InnerSource、创新，何时是个头？你可以不同意别人的观点，但是你却不能为别人的观点所付出。这才是让你信心动摇的地方。

有的时候，我也在怀疑，我要不要如此跟踪关于开源发生的事情，这是编辑的世界，不是开源的世界。真正发生的地方，应该是那些代码和思想碰撞的地方。我可能找错了地方。

开源生日快乐：简短的功绩回顾

原文链接：Happy birthday open source: A look back at the software that’s pushing tech forward

适兕点评：

编辑们将开源再渲染的天花乱坠，如果世人选择不去相信它，它依旧是那样。

我突然发现，我无法和周边的人聊天，是我自身的问题，讲人与人之间的平等？民主？政治？ 大家都只图一乐。 雾霾也不差自己的那点烟火鞭炮，于是世界正在变得越发的糟糕。

红帽：开源崛起，已经是主流

原文链接：Red Hat: open source genesis, to mainstreaming revelations

适兕点评：

谁又说不是了呢？ 但是，理论归理论，现象归现象。 认知的问题非常重要。

集权化的前30年，有没有伤痕？ 可是稍微有点甜头，世人便忘了。 无所谓历史，无所谓思考。或许是我的视野过于的大，没有放在自己的个人的眼前的短暂的利益。

推动一件事，改变一些事，让事情发生。 从来没有那么的容易，如果是大家默认的，需要你做什么？ 最怕的就是这种使命感。

开源的服务市场将在2022年价值达到 32.95 万美元

原文链接：Open Source Services Market Worth 32.95 Billion USD by 2022

适兕点评：

你可以不信， 因为中国这个神奇的国家，并不认为服务是一件很重要的事情。

你北美可以这么认为，但是在中国，开源就意味着免费和自主可控。其它的免谈。

你很难去谴责这样一个文化和市场，它自有它存在的道理，尽管我也是受了这200多年的屈辱教育，但是个体能做的真的非常少，甚至不被同化都是艰难的。你如何去改变他们的观点？难道高处就觉悟高了？

宜家的开源设计，这次是床

原文链接：IKEA and Tom Dixon Collaborate on “Open-Source” Bed and Invite Hacks from the Rest of Us

适兕点评：

宜家真的开始玩起了开源，循序渐进，先是室内种植，然后是椅子，然后是床。

嗯，要密切关注这家家具巨头。 你看那人山人海的客流量。 人人都爱有设计的幸福。

一个具体的产品，要放在具体的环境中，才能完全发挥出他们的优势，功能+审美。

GitHub发布了2018年的开源项目趋势

原文链接：GitHub: Here are the biggest open source project trends we’ll see in 2018

适兕点评：

跨平台开发、人工智能和新技能获得成为2018年的主角。 GitHub 是从历史来预测未来。这是数据唯一能做的事情。不出意义的话，任何人都可以看到这样的趋势。

但是未来从来不是用来预测的，而是靠实际的行动。

VMWare 说：为什么我们要庆祝开源20周岁?

原文链接：Why We’re Celebrating 20 Years of Open Source

适兕点评：

看完 Dirk Hohndel 的文章，我突然很想看到开源之外的人该如何看待这样一件事情？

开源的基因，商业成功有诸多因素，是否开放？代码是否开源？是否采用开放式开发的工程和设计？商业模式如何招徕用户？统统都是整体的MBA的一小部分。创新又如何？

什么是最重要的？空手道？健身？音乐？舞蹈？科技？环保？政府？道路？建筑？ 要将视野放宽。然后从小的地方开始。

Google代码夏令营2018 史上最大规模

原文链接：Google Summer Of Code 2018 Larger Than Ever

适兕点评：

这就是Google之所以能够在开源项目上占据领头羊，玩平台的真正竞争力。一项坚持了13年的项目，为大学生提供参与开源项目的机会。

今年开源项目参与做导师的有212项。