开源之道两周精选(2018 10 28)
Sat Oct 27, 2018 | 2400 Words | 大约需要阅读 5 分钟 | |
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文章点评
Azure 是如何成为开源软件的运行之云的
原文链接：How Azure became the place for open source in the cloud
适兕点评：
是的，要对微软的改变产生敬畏之心。这对于很多自由软件爱好者是难以承受的，这个世界一直都在变化！你根本无法被动的获得一切，甚至是道德的制高点。
平台是赚钱的，商家是获利的。然而不得不佩服微软的执行力和决策能力。
MongoDB 将其许可证做了更换
原文链接：MongoDB switches up its open-source license
原文链接：MongoDB introduces the Server Side Public License for open source
适兕点评：
早有几年就有人预言公有云提供商将是开源软件的杀手，果不其然，尤其在亚洲国家（中国）是巨大的搭便车者，MongoDB 的CTO 这段论断非常的准确：“The market is increasingly consuming software as a service, creating an incredible opportunity to foster a new wave of great open source server-side software. Unfortunately, once an open source project becomes interesting, it is too easy for cloud vendors who have not developed the software to capture all of the value but contribute nothing back to the community,” 国内提供基于开源栈的云公司不少。这下好了，云计算时代要有所变化，这个世界没有什么一成不变的事情。
金融服务拥抱开源获能创新
原文链接：Financial Services Embracing Open Source to Gain Edge in Innovation
适兕点评：
开源无处不在，毫不夸张的说，现代的每家公司都是软件公司。金融行业首当其冲！但是困惑、困难、挑战也是接踵而至。而开源之道还是那句话：”现实一点都不重要，认知决定一切。” “But I don’t think everyone is embracing it the same, and I don’t think everyone understands it the same. So it may not be as level as you think.” 重点在于你愿不愿意努力地去提高自己的认知。
Google 云CTO Brian Stevens 就公有云的使用开源竞争阐述自己的观点
原文链接：Google Cloud CTO Brian Stevens on using open source for competitive advantage in the public cloud
适兕点评：
不评价，这是红帽自身的VP，在OpenStack乱搞的时候，跑去了Google，然后Google云平台的开源战略就形成了，不能不说是某些巧合的存在。开源是战略性的，思想和管理层面的内容。这里只引用一句话：““They join and they participate but they’re not driving [the open source community], and I would love to see them not just bring lines of code, but actually change the surface area of capabilities of what is out there in the open source corpus – instead of just using that as a competitive edge.””
这句才是懂开源的真实表达。
中国法院通过了有争议的开源许可裁决
原文链接：China’s courts pass controversial rulings on open-source licencing
适兕点评：
呵呵，希望越来越多。我不是律师，不懂法律。谁问我懂什么许可协议，我只能拜拜。
开源营销人员如何利用社区取得成功
原文链接：How Open Source Marketers Can Leverage Community For Success
适兕点评：
本文的作者是Devin Davis，来自Cloud Foundry，说的非常的棒，尤其是竞合关系，这对于本土的企业还是要提高认知很长一段时间。
开源确实在改变着一切：Open source has changed the way businesses think about technology. Today, they want choice and flexibility – to choose and change when and where they want without losing investment.
微软公司将在开放源代码上投入75亿美元的赌注，首席执行官解释了领导软件革命的愿景
适兕点评：
这篇文章真心好长，但是真的很精彩。开源成为商业公司角逐的地方，就像民主一样，真的来临的时候，仍然是钱更有效。绝对值得一读的文章。
中国的数字化与开源协作的机遇
原文链接：The Digitization Of China And Opportunities For Open-Source Collaboration
适兕点评：
这真的是老外的认真思考，就像中国制造2015一样，机遇与风险同事存在。开源也是一把双刃剑，用好了可以事半功倍的完成转型，用不好了就得延后很多年。
很想翻译此文……但是这是一篇有着非cc版权的文章。
Apache ServiceComb 晋升为Apache软件基金会顶级项目
原文链接：Apache ServiceComb is now an ASF Top-Level Project
适兕点评：
这是一个经过精心运营成功从捐赠到孵化再到升级的例子，不得不说，这是一个至少现在看起来不露痕迹的由企业主导的，借着Apache社区的名誉想招徕更多开发者的成功案例。尽管一度经历了抄袭风波，但是谁有会在乎了呢？
这里注意的一点就是，外文的PR，和国内的PR文章，完全是不同的。也就是说这些精英们的表现永远是把本土的人当傻逼看。不谈也罢。对于此件事情我有两点想表达一下：
- Apache 如此被糟蹋，这明明是前几年国内厂商糟蹋OpenStack基金会和社区的伎俩，能走多远呢？我似乎更想看到Apache的董事会能早日看到公司运营的痕迹，早点优雅的关闭这些项目。
- 关于微服务框架这个，国内不知道怎么了，腾讯有TARS、华为有ServiceComb、阿里有Dubbo等等，如下图所示，而且有大名鼎鼎的Spring Boot，其它厂家想赢得这场战争几乎不可能，甚至说连一点机会都没有，从公司战略的角度讲，他们都在玩着蹩脚的公关游戏罢了。这才是最令人厌恶的地方。华为的这个做法可能是云战略有关，毕竟开源的技术栈才是云大厂争夺的地方。
以上所谈，还是那句话，国内做开源的，都要走很长的一段弯路。因为认知度还需要一段时间的提高。但是无论怎样，欺世盗名的做法是不应该的。
开源先锋人物——Eren Niazi 个人简史
适兕点评：
每个人都喜欢引人入胜的故事。开源需要更多的故事。
红帽的RHEL主管新上任
原文链接：Red Hat underpins the growing importance of Linux and open source
适兕点评：
本篇文章让你了解一下RHEL，没什么。这个红帽最赚钱的产品。历史上也是典型的商业成功案例。
Pulumi 刚刚融了1千5百万美金的A轮融资，一家开源的Infrastructure as code 初创公司
原文链接：Pulumi raises $15M for its infrastructure as code platform
适兕点评：
我无意于这家公司本身，只是提醒自己，那个35家一亿美金收入的公司列表，应该去做一做、捋一捋。
开源有着不同的立场和视角，无论是站在哪方，它都是一件好的事情。当然不会是电影《大象》那样的悲剧，但是导演的视角是可以借鉴的，每个人看到的视角是不一样的。当然，更多的人是为了一份工作，为了能够解决一些专门的问题，而我就是那个希望成为局外人视野的旁观者，然后记录下来。让历史起它该起的作用。当然，或许我可以从这个我花了大量时间和精力研究的领域，赚取一点报酬回来，毕竟这些都是知识。