开源之道2周精选(2018 05 27)
Fri May 25, 2018 | 2800 Words | 大约需要阅读 6 分钟 | |
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文章点评
采访:让我们探讨下开放计算项目的数据中心趋势
原文链接:Interview: Discussing data centre trends with Open Compute Project
适兕点评:
随着开源软件的占据主流,开源硬件以OCP为代表的数据中心设计,必将是未来的主流,其实现在就是主流。FB、Google、microsoft等就是证明。
当然,还有一些挑战。但是OCP在中国同样没有市场,只有自主可控。只有搭便车!没有合作。
开源和社区在技术领域的鼓励多样性有所建树
原文链接:Open source and communities essential in spreading diversity in tech
适兕点评:
这是红帽的人力资源高管的一个采访。开源、女性、社区、技术,这些都是大家所关注的。
成功从来不是偶然,红帽的人才战略绝对是领先的。但是中国区的很是令人失望啊,也有水土不服的时候。
Tesla 发布了基于开源许可证的软件
原文链接:Tesla releases some of its software to comply with open source licences
适兕点评:
这才是正常的流程,Tesla 也是一家重度软件的公司,也使用了一些开源的软件,如Linux、QT等,然后就有人和他说明了情况,Software Freedom Conservancy,然后,Tesla就回复了这样的情形。
法律!法律的遵循。这才是文明进步的保证和前提。
政府和企业都在青睐红帽和冉冉升起的开源
原文链接:Government, enterprise interest in Red Hat and open source sky rocketing
适兕点评:
开头竟然引用甘地的名言:“First they ignore you, then they laugh at you, then they fight you, then you win.”
还能说什么?民主化是福山的终极梦想,也是世界的终极追求。 OpenShift 押宝压中了吗?50%的容器化而不是现在20%,这个全球范围内的30%增长,可以吸引很多人。
红帽的Serverless、区块链等均基于开源的创新技术
原文链接:Red Hat’s Serverless Blockchain Future Powered by Open Source Innovation
适兕点评:
红帽CTO的几句精彩的话,是本文的亮点:Looking deeper than just Linux is the open-source community that enables it, as well as a vast landscape of project code.“”
“Development is the art of creating business value through code,” 这句话颇有QingCloud的CTO的风格。改变这个世界的一定是程序员。
开源是不可以孤立的去看待的,它是一个大的整体,整条的供应链和完善的生态系统。Kubernetes绝非Kubernetes一个项目,而是背后的go、docker、Linux、ntp、等等数不清的开源项目所支撑。“大染缸”理论也好,Landscape也罢,总而言之,不能盲人摸象。
保健开源项目加速技术采用
原文链接:Healthcare Open Source Projects Speed Up Technology Adoption
适兕点评:
标准的重要性,对于社会整体而言的益处是不言而喻的,但是开源似乎总是能够和开放的标准给利用或者是解释,在电信界是如此,医疗界也是如此。
当知识不再缺乏,而是近乎泛滥的时候,标准显得弥足可贵,至少对于垄断不是一件好事。能够让很多人受益总是有好处的。
医疗在采用开源,那么不得不问我自己一个问题,随着开源的被各行各业所利用和普及,开源布道师的意义究竟何在?研究它的经济学意义(行为,心理)由有何意义?一如人们研究伟人的意义一样。
开源软件:这是什么?相比闭源那个更好?
原文链接:Open Source Software: What Is It and Which is the Best?
适兕点评:
是的,你得和很多人去解释这个事情,哪怕是从事软件行业的人,对于绝大多数人来说,这不过是我可以免费获得的罢了。
只有极少数的人,能看到它背后的隐性成本、经济行为、社会法则、心理因素。但是,不是直观的东西,几乎很少有人愿意触及它。远不如电视媒体、大众app那样宣传的厉害。
这是一条艰难的道路,它很容易获得,然而很多人也不怎么去珍惜,总是有人希望获得一个终极解决问题的杀手级应用。但是它不是。这其中究竟该如何说起?引起世人的重视?
Lisbeth McNabb 加入Linux基金会,担任首席财务官和首席运营官
原文链接:Lisbeth McNabb Joins the Linux Foundation as Chief Financial Officer and Chief Operating Officer
适兕点评:
Linux基金会是一家非盈利公司,但是不是慈善机构。但是随着钱来的越来越多,项目越来越多,它的作用也是越来越大。
“Open source software has become the foundation of modern technology, affecting virtually every person on the planet, and The Linux Foundation is doing the work that supports the most critical open source projects,” said Lisbeth McNabb, CFO/COO at The Linux Foundation. “I’m thrilled to have the opportunity to help drive The Linux Foundation to new heights.”
相信本土一直都有人在眼羡Linux基金会的运转方式,这可比那些诸如红十字会之类的更加冠冕堂皇的寻租。为什么他们做不到?至今没有任何的哪怕是商业基金会?没有一个像样的社区?
每个人都难以忍受延迟满足。每个人都希望现时的回报。文化、心理、社会信任机制等等一切都是其中的因素。
OpenStack 正在转型中
适兕点评:
在刚刚完成OpenStack Summit的加拿大,重量级的媒体发出如此专文,也是相当的信号。Hyper Cycle的那个阶段?还是直线的坠落?
那个膨胀的Mirantis,终于要消失在历史的长河中,它仍然在犯着非常自大的错误。妄图整个不属于自己能力范围内的开源技术。这个绝对是可以成文的。
OpenStack 在本土还将苟延残喘一阵子,因为很多人会像放弃Linux那样放弃它,而不是像红帽之类的,认定Hyper Cycle,机会才刚刚开始。OpenStack仍然是本土开源的试金石,所有人都在放大自己,狂热的妄图和AWS、Azure一搏的意淫快感,然而并没有真的为社区贡献什么,让社区更大的强大起来,在面临技术的变革而没有把握机会,而是浪费在选举、争夺实力中。
我个人并不希望OpenStack倒下,正如10年前的Linux一样,会发现很多的相似之处。外媒如此之说,会加重其在中国倒下的步伐。最后的结局就是:本土的OpenStack不再有发行版。所有的开发者和工程师都要转型。
Comcast 是如何鼓励开源的
原文链接:How Comcast Embraced Open
适兕点评:
这是一家绝佳的案例,公司层面拥抱开源。
这是区别于那些心急的公司的,以为自己非常的了不起的义和团,渗参着谎言、自大的研发团队。类似这样的良策,他们恐怕是不会参与的。
利用开源将复杂的大数据交付简化
原文链接:Addressing the Complexity of Big Data with Open Source
适兕点评:
本文的论点,我是蛮认同的,正如我目前在思考的”染缸”理论一样。开源的项目,你不可能获得的是一个解决所有问题的方案,它只是在开始的时候帮助你有一个思路,或者起步的成本很低。但是,离你实际解决的问题,还是有相当的距离的。
但是,为什么开源会被扭曲?躺枪? 或许是国人占小便宜的心理,占据很大一部分原因。开源的可以迅速上市提供服务。
解决实际问题有多远? 开源的实际作用就有发挥的空间。
如何在你的公司开展开源工作
原文链接:How to make open source work for your company
适兕点评:
不在软件公司,而是在最终的软件使用商家开展开源工作,应该是完全不同的体验。
读完这篇文章,以业务为中心,考虑服务与锁定,以及技术的先进性。开源真的成熟了!
微软的Linux采用道路:事情是如何改进的
原文链接:Microsoft’s Linux Adoption: How Things Change
适兕点评:
微软的开源之路,如果你细细的去品味历史上的这几件大事的话,确实是有关联或因果关系。
你能否敏锐的嗅到未来?