为什么没有人为Docker而哭泣？关于软件的锁定与开源；等开源之道一周精选(2019 09 01)

可访问性和开放源代码；(2006) 采访红帽CTO Brian Stevens；（2014）如何将 vCloud 工具从开放式编码转变为开放源代码；IBM 开源 Power架构的遗产：中国将是最大赢家，当然更多是输家；知名 JavaScript 库在终端下弹广告；思杰 ADC 通过红帽 OpenShift 运维认证；一个试图超越函数扩展 Serverless愿景的开源项目；托管混合云服务商 Platform9 D轮融资2500万美金；编程的教学挑战，有人拿出50万美金奖励创新者；又一家投资开源软件的风投公司成立；为什么没有人为Docker而哭泣？关于软件的锁定与开源；React 社区更改行为准则，起因是Twitter上的种族歧视争论；APAC 企业拥抱红帽开放创新实验室；冲浪起来！开源的第二次波浪正在来临；红帽CEO说，红帽被IBM收购以后会进一步加速开放源代码式的创新；开源如何应对后成功时代的危机

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文章点评

可访问性和开放源代码

原文链接：Accessibility and Open Source

适兕点评：

开源之道在撰写《大教堂与集市》的读后感时，特别说明了开放源代码软件的三重境界，其中第三重就提到开放，而可访问性是其中重要的一个因素。本文给出的 Bootstrap 也是非常典型的例子，当一个项目放在的公众的视线之内时，其实任何的举动都会被放大，开放这个尺度的把控，才是社区经理和运营者的精髓所在。你会将你的开源项目的可访问性置于何种程度？放弃控制而施加影响，这一步对于任何人都是挑战，我指的是心理上的，文化上的就看当事者能否意识到了。

(2006) 采访红帽CTO Brian Stevens

原文链接：Interview with Red Hat CTO, Brian Stevens

适兕点评：

13年前的一篇文章，红帽刚刚从打包者的身份走出来，开始有了一些原始的积累，刚刚收购了JBoss中间件，开始往上游进行创新，对开源项目施加影响力，还有一个细节就是当时的红帽还是支持XEN的，收购KVM则是两年以后的事情了。现在看来，红帽当时对自己要走的路是非常之清晰的，并且坚持了，从自己的核心竞争力——文化，从业务模式，往上游的技术发展。后来发生的事情，大家都知道了，颠覆了Unix市场，霸占了金融，早就可很大的壁垒。

（2014）如何将 vCloud 工具从开放式编码转变为开放源代码

原文链接：How we moved vCloud Tools from Coding in the Open to Open Source

适兕点评：

这是英国政府的运维人员的一次经验分享，请不要质疑为什么有些政府不使用开放源代码软件来节省开支，自己去探寻答案。有的时候在言词上的吹毛求疵是有意义的，Coding in the Ope 和 Open Source 究竟有什么差别？在某种文化背景下，差不多就算了，结果下来一日千里。是的，真正做到开放并不容易，这需要从思维上做出根本的改变。

IBM 开源 Power架构的遗产：中国将是最大赢家，当然更多是输家

原文链接：IBM’s Power-ful open source gift: China wins big, and these are the losers

原文链接：IBM’s Open Source POWER Play: A RISC-V Business?

适兕点评：

文章是不是有点夸大其词，还有待历史的进一步验证，不过IBM Power确实是非常厉害的，即使是封闭的时候，也占据了很大的一部分事情，作者确实也做了很细致的工作。基金会的运作也交给了Linux基金会，不过作者是有点地缘政治的偏见的，尤其是对华为和中国的相互置换之中，让人搞不清楚到底是什么？有点不够理性，华为转向Power的代价有多大，大概是作者所欠缺的技术功夫。无论如何，Power的开源意味着芯片大战以开放为主战场，RISC-V和Open power，乃至MIPS 能否战胜其它垄断的商业力量，仍需人们奋力拼搏。

知名 JavaScript 库在终端下弹广告

适兕点评：

NPM 包管理下的Standard的项目，开始搞了一个类似浏览器广告弹出的横幅，如果是个人求职、即兴恶搞还好，问题是一家公司在尝试收费，但是仍有很多的人支持这样的做法，毕竟做开源开发也是要吃饭的，具体的行为，开源之道这边不作任何的评价，注意这个横幅不会停止让程序运行，只会是那些关注CI日志的人才有可能看到，我也不怎么赞同那些恶语相向的人，不喜欢可以不用。代码多到人力难以阅读的程度，这才是最大的问题。开放源代码最大的问题是什么？没有人去阅读它来学习。

思杰 ADC 通过红帽 OpenShift 运维认证

原文链接：Citrix ADC Is Now Red Hat OpenShift Operator Certified

适兕点评：

之所以选中这篇文章，还是想要关注一下传统企业级软件市场的，其实Oracle、SAP、Citrix这些封闭的公司，依然在赚取着商业软件的大部分利润，开放源代码毕竟还处于劣势，看看红帽的营收和这些公司比较，还真是差了十万八千里。正如一位同学所言：开源不过是一个选项罢了，你有了固然好，没有也无所谓。是的，有的时候，开源之道眼里尽是开源，忘记了世界之大！开放源代码仍然只是小众的，仍然是在积蓄力量，就像微软转身利用的那样，会有更多的商业公司进入到这片友善的领域的。

一个试图超越函数扩展 Serverless愿景的开源项目

原文链接：New open-source project wants to expand serverless vision beyond functions

适兕点评：

Cloudstate，伯克利分校在2019年初发表了一篇关于Serverless的论文，似乎人们都看到了Serverless所带来的革命性影响，但是由于应用场景有限，始终局限于一隅，那么创新带来的好处就是进行重新组合，革命不成则改进，根据实际遇到的问题然后进行适当的调整，乌托邦某些时候就是为人们提供了一个努力的方向，微内核实现的完美操作系统至今没有实现（hurd），那么它依然是人们心目的完满。

托管混合云服务商 Platform9 D轮融资2500万美金

原文链接：Platform9 raises $25 million Series D for its managed hybrid cloud solution

适兕点评：

Platform9 和Mirantis 一样均是OpenStack时代冉冉升起的公司，但是随着Kubernetes时代的来临，他们已经悄然的消失于互联网、云计算巨头们的视野之外，搞个管理工具赚点小钱，在此红帽算是稳住了江山，早早的转向于容器的世界，OpenShift占据了一定的份额。platform9仍然能融资这么多钱，算是不错的了，基于OpenStack的公司纷纷面临技术的短板，国内的公司也是举步维艰，今年11月举办的Open Infrastructure 大会的赞助商可看出一般，那些曾经狂热般的傲气没有了，赞助和会员的勇气不知道在哪里。

编程的教学挑战，有人拿出50万美金奖励创新者

原文链接：Coding Education Challenge promises $500k for innovative ways to teach next-gen programmers

适兕点评：

知名的Gnome基金会联合技术慈善组织Endless，希望下一代的开发者/代码编写者可以获得编码教育的挑战，具体规则笔者就不讨论了，而是说这些慈善和非营利的组织所搞得事情，非常的有创意，奖励那些有想法的人，去探究下一代的可能性，以解决目前存在的问题。而这和我了解的本土的一些组织形成了鲜明的对比。不得不感慨，另外话说回来了，本土的那些伪Coder们怎么去参加？Linux的桌面怎能敌得过无数的焦虑和诱惑？

又一家投资开源软件的风投公司成立

原文链接：New Venture Fund Targets Open-Source Entrepreneurs in Austin, TX

适兕点评：

资本，无孔不入，开放源代码软件是离不开资本的，这在很多经济学家哪里都得到过解释，人是不可以在没有任何经济的回报下持续的进行投入的，即使有，代价也过于高昂。这已经不知道是第几家风投愿意关注开源的公司了，投资开源的公司，一般都是长线，一旦成功就长时间锁定。因为它不仅锁定了软件，还锁定了相应的人才。那么一个无法回避的问题，就是本土，本土其实也有蛮多的风投将目光放在这里，如10Fund，但是说实话，本土能够愿意沉下心来做软件的又有几人？无数次错过机会，仍然不吸取教训。急躁的恨不得一口就吞下所有。