微软已经是一家开源公司；开源：从共同体到商业化，等，开源之道一周精选(2019 10 20)

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文章点评

开源：从共同体到商业化

原文链接：Open Source: From Community to Commercialization

适兕点评：

这是一篇让我佩服的五体投地的文章，投资人的角度来看开源软件的商业化能力，以及能够完成什么。开源之道曾经翻译过作者的一篇关于文章：为什么说下一个红帽永远不会出现：开源经济学的启示，在开放式方法崛起的今天，产生更好的、质量更高、更安全的开源软件，商业化是萃取精英的不错的手段，就像有关知识付费的故事，牛有四个胃一样，总有人想直接跨过繁琐的链条！强烈推荐阅读。

如何通过贡献开源项目获得职业生涯的突破

原文链接：How to advance your career by contributing to open source projects

适兕点评：

大多数时候，我们是在和偏见做对抗，这个偏见不仅来自人类社会，也来自自身的心理，更让人沮丧的是，有的时候连偏见都谈不上，只是认知不够而已。如何获得一份可以胜任的工作，这是一个难以三言两语说清楚的问题，正如开源之道费尽口舌，也不过是想和大家阐述清楚开源的价值罢了。开源对于一名开发者而言究竟意味着什么？不是什么拿来就用，核心意义在于开源为开发者提供了一个能够表现自己意义的机会。 不过这又牵扯出另外一个问题，那就是关于志愿做事这件事，先免费做事，然后坐下来谈，这样的事情，和中国“斗米恩、担米仇”，本质是严重对立冲突的。我在努力思考和调查这个现象。

为了绿色环保，能源行业开始拥抱开源

原文链接：To Go Green, the Energy Industry Goes Open Source

适兕点评：

https://github.com/OSGP ，开源智能网格平台，正在往Linux基金会旗下的能够子基金会转移。开源之道可以慢慢的感受到开源的演进，逐步在各行各业发挥作用，软件的开发从来就不是什么一劳永逸的事情，而是在不断演化的过程，这个过程必须开源，因为它是思维的产物，不是一座桥，也不是一栋大楼。而且工程化水平也没有达到医院、制造等行业，craftman 之下的开源，如何合理的核算成本，这大概是每位管理者的难题。

到 Stack Overflow上拷贝的代码，导致GitHub的项目漏洞频发

原文链接：Copying Codes From Stack Overflow Leads To Vulnerable GitHub Projects

适兕点评：

“天下文章一大抄”，这个道理没错，程序员都是懒惰的，人都是懒惰的。本文其实写的一般，倒是它引用的论文，看起来蛮精彩的，学者们绞尽脑汁研究代码复用的优势和劣势。这依然不能阻挡人们使用代码snpieet的决心，复制粘贴才是程序的主流。论文推荐阅读。

GitLab 获得2亿6千八百万E轮融资

原文链接：GitLab nets $268 million, plus more funding news for San Francisco software companies

适兕点评：

在微信朋友圈里会经常看到这样一种现象，比如某公司融到资金了，然后回复中各种恭喜，甚至在各种微信群里有人索取红包，还有一种现象，就是某个外国人进入某个公司，人们会恭喜这家公司喜提xxx，作为圈中的我，百思不得其解，中国历史所遗留下来的：”吃公家的”、“加入大的集体”，等等消除人的个性，等同于集体主义中的内容，都是值得把味的事情，这些事情究竟是否需要解释？改造之前莫非不需要理解一番？如果你不能理解其中的玄机，怎么能够找到问题的本质？

那些改变世界的代码

原文链接：The Lines of Code That Changed Everything

适兕点评：

Slate 这家网站近期做了一件事，将一些人集结起来，有科学家、工程师、历史学者、记者等等，然后问他们那些代码重新塑造了这个世界？于是，各种各样的答案就出来了：从helloworld到quicksort，再到html、IRC到波音747的bug、heartbleed……非常有意思的文化现象，由人为所创造的物体正在变得让人依赖。代码吞噬世界！

开放源代码技术，引领创新

原文链接：Open source technology, enabling innovation

适兕点评：

如果将开放源代码仅仅看做是开发软件的一种工程方法，或者是程序员之间的一种技术切磋和互换，那么没有哪一种方式能够比开源更优秀，就像世界上所有事情一样，会带来一些副作用，诸如专利、所有权、商业规划、市场公关等等，甚至有人还强迫的加上道德、信仰之类的，然而真相却是，即使是这样，free rider也是占绝大部分。开源是一件颇为残酷的事情，谁拥抱了谁才能明白其中的苦涩。

DevOps 加速开源创新

原文链接：DevOps Deeper Dive: DevOps Accelerates Open Source Innovation Pace

适兕点评：

开源引领创新这个说法不见新鲜，而DevOps的帮助还真是头一遭见到人们这么说，The challenge many organizations now face is keeping pace with the rate of innovation. Most major open source projects, thanks to DevOps practices, are updated once a week. 这是和我个人的见建有着不一样的色彩的，我以为是DevOps是对开放式开发方法的妥协，在交付方面做了更为妥协的政策所导致，DevOps是在开放式创新和质量保证方面的一个折衷，一种让世界更为安全、稳定的往前演进的方式。

在开源共同体中发现你的下一位开发者

原文链接：Find your next developer from open source communities

适兕点评：

该文鼓励紧缺开发者的公司，尝试去开源的共同体中去寻找。其实，很多人已经尝试这么去做了，而且屡试不爽，还能找到质量非常高的人。但是想要找到共同体，你就得变成该共同体的一部分，而有一部分公司是想同化这些共同体，成为自家公司。嗯，这其中的角力就很明显的了，服从权威？还是听从自己？

2019年，多家开源公司转向，是对是错？

原文链接：In 2019, multiple open source companies changed course—is it the right move?

适兕点评：

这是一个老问题了，就是Open Core的公司，如何保护大厂云计算fork代码，长期做free rider，侵害到这些公司的经济利益，Open Core的模式仅仅是将开源当做一种开发模式，拿到代码你是无法还原他们的商业产品的，这一点大家都知道，但是大厂具备强大的技术实力，可以弥补这点。好吧，于是就发生Open Core 成为共享软件的转变。我觉得是好事，至少证明这件事情是行不通的，最好是上法庭来一发。

AWS 赞助 Rust？真的是那么好心吗？

原文链接：Is AWS sponsoring Rust? Only a bit – and so is Microsoft Azure

适兕点评：

这是一位天真的开源共同体的人，或者说是对于赞助有着特别理解的人，AWS的做法更像是传统的市场行为，是商业互换，还不能称之为赞助。更像是微信公众号自媒体收厂商费用写的没有底线的文章。开源的可持续性确实一直以来都是大问题，AWS 虽然借助开源，但是从来没有对开源友好过。可以又能怎么样了呢？AWS 不仅有钱，而且还有两张披萨文化。有大量的计算机科学家。真是可惜啊。

微软已经是一家开源公司

原文链接：Microsoft To Linux Community: ‘We Are An Open Source Company’

原文链接：Microsoft says it has come a long way since ‘that’ open source comment

适兕点评：

红帽开始举办全球性的论坛巡回，在澳大利亚的时候，Redmond’s Australian CTO Lee Hickin 发表演讲说微软不是一家靠知识产权授权收费的公司了，而是彻头彻尾的开源公司：”We are not the proprietary Windows company; we are the open source cloud that has a range of services across a whole bunch of tools and technologies,” he said. “Azure is an open source platform and open source stack.” 当然，微软这么向开源示好并不是头一次，大家看看就可以了。

IBM 启动一项鼓励开源共同体多样性鼓励的计划

原文链接：IBM launches grant to promote diversity in the open source community

适兕点评：

IBM 试图想让开源做更多的好事，前一阵子是帮助非洲难民进行开源创新，这些是为女性开发者提供一定的云资源。是的，女性应该有更多的人参与到软件生产这个行业来，加速其变革。

醉翁之意不在酒，AWS为开源项目提供云上资源

原文链接：AWS Makes It Rain, Extends Credits to Open Source Projects

适兕点评：

关于AWS的此等做法，以及国内的一些厂商的做法，我认同Google的观点：“Recently the open source community has found that cloud providers are not partnering with them but attempting to take away their ability to monetize open source,” Kurian said. We at Google do not believe that is good for customers, for the development community, or for software innovation.” 拭目以待吧。

制作首次为开源项目贡献的原创

原文链接：Make your first contribution to an open source project

适兕点评：

开源共同体需要吸收新人，在失去道德色彩的今天，还是有很多形式可以挖掘的，从匠艺、工程、职业生涯、平等、民主等入手还是有很多机会的，至于这些新人能不能达到要求，那还要看其自身要不要走下去，要不要选择开源共同体！该文的方法论可以借鉴一番。

是什么激励开发者参与到开源软件?

原文链接：What Motivates a Developer to Contribute to Open-Source Software?

适兕点评：

增强自身的编程技能、更早获得实际经验、增加共同体和同侪的认可度、工作履历、拥有实际产品的经验……这一切都是我经常向人们表达，这个不仅适应于学生，也适应于所有想参与到开源共同体的人，问题来了。有什么用？给不给钱？这是国内缺乏赞助文化和金钱至上的一个副作用，导致就是如果不能每个月产生一些费用的话，甚至很少的，都会产生抵触心理。而这一点在高校的研究生实验室是表现的淋漓尽致。此乃后话，暂且不表。