开源公司在云中蓬勃发展;从开源的丰富性所学到的;等 开源之道一周精选 2020 03 08
Mon Mar 2, 2020 | 2500 Words | 大约需要阅读 5 分钟 | 作者: 开源之道 |
声明:本文所言论,仅代表适兕个人观点。
文章点评
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从开源的丰富性所学到的
原文链接:Lessons from Google and Red Hat for Facebook and open source
适兕点评:
Matt Asay 在2007年写就的一篇文章。将软件的稀缺性称之为20世纪的商业模式,而21世纪须是丰富得来的商业。尽管我对富足的了解并不太够,但是通过这几年对于开源的发展,事实上确实是这样。但是作为个体如何来生存却是个麻烦的事情。
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Linux 内核 5.5 开发统计信息
原文链接:Some 5.5 kernel development statistics
适兕点评:
最近一直在酝酿一篇文章,《如何让人们感受到共同体的力量》,其实这些统计信息,无论是个体还是公司,对于绝大多数人而言是抽象化的,无法撼动的,就如坐在家里听人家说大海、高山一样,是无法产生敬畏的,和任何的心理表征的,这让我陷入了两难的境地,究竟要不要写下去?还是继续收集材料,正如那篇Linux民主化的文章一样。
《连线》特别报告:气候变化
原文链接:The WIRED Guide to Climate Change
适兕点评:
环境确实是个大问题,目前全球流行的新型冠状病毒肆虐就是最佳例证,尽管这是一个外行人对于生物的可怕直觉联想,动物的栖息地在减少,人类的无限制的扩张,地球需要被拯救吗?不需要,地球已经存在很久了,而人类可能在找到下一个适宜居住的地方之前,可能需要反思些什么。但是,人都是理性的吗?你永远都不知道别人在想什么,这和开源的处境是一个道理,开源的可持续性是谁在维系?
请启动 InnerSource 计划
原文链接:Keep Calm and Innersource On
适兕点评:
前几日百度的谭中意给开源中国出了一个主意,让Gitee推广InnerSource,貌似没有什么毛病,但是InnerSource到底是个什么东西?是Community 开发软件项目的方式?还是代码被全公司的人都可以看到?开源到底是文化还是工具?有了工具是不是就可以叫InnerSource了呢?从哲学层面来讲,似乎这是有巨大的缝隙的。
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企业无法获得开源的十大征兆
原文链接:Top 10 Signs Your Enterprise Doesn’t ‘Get’ Open Source
适兕点评:
开源并非是大家想象中的那么一切都是美妙的,那么尽管看起来门槛很低,但是并不意味着是任何人都能够融入和认同的,本文就是和大家说清楚这些,也就是说,如果你是关羽,是没办法和秦琼战起来的。协作和创新对于人类的文化是有相当要求的,需要数十年的训练和教育才能获得。
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开源公司在云中蓬勃发展
原文链接:Open source companies are thriving in the cloud
适兕点评:
开源即服务,WordPress 的模式再次风靡利用开源的商业世界,一方面利用人类免费尝试的心态,进而逐步锁定用户学习成本和思维习惯,最后再利用商业手段进行收割。Open Source as Service 确实是个突破,但是fake 的确实难以分辨,比如很多云厂商也在利用开源进行托管服务。
DataStax 转变策略:加码 Cassandra 共同体
原文链接:DataStax shifts focus back towards the Cassandra community
原文链接:Datastax acquires The Last Pickle
适兕点评:
开源项目共同体才是一切的核心,其中包括商业化,能够赢得共同体,这是往下做事情的前提,正如信任是商业的前提一样,没有共同体的支持,或者仅仅是利用共同体输出的成果,或者是做共同体的搭便车者,统统是没有任何前途的,或许可以苟且几日,但终究是要付出代价的。DataStax 是否为期过晚还未可知。不过可喜的终有明白了核心的道理。
深入挖掘宽松许可崛起的原因
原文链接:Digging into the boom in permissive open source licensing
适兕点评:
“[T]he more restrictions you put on software, the more people and corporations tend to shy away.” 没有人喜欢强制,尽管这个强制是最初发展的源头,这大概就是所谓的平衡的艺术,资本向绝对的平等妥协,理想和现实之间握手言和。但是不要忘了,之所以能够发生这些是在一个提倡自由、平等的民主社会中产生的。在一开始就要求奉献的社会中并没有产生有关开放源代码的一切。
英伟达收购SwiftStack
原文链接:Nvidia acquires data storage and management platform SwiftStack
适兕点评:
OpenStack的 Swift ,即对象存储服务,那家以这个为基础的创业公司,终于有了归属,大家都知道,正如Mirantis 收购Docker一样,具体的数额可能不会透露,OpenStack 的败局算是终于划上了一个句号。不对,中国还有几家公司在苟延残喘,也就是那些把自己强行送上断头路的公司也正在做最后的垂死挣扎。OpenStack 的衰落,将会是开源非营利基金会绝佳的反面案例。值得深入分析。
沃尔玛加入 Hyperledger 融入开源共同体
原文链接:Walmart joins Hyperledger to expand role in Open Source Community
适兕点评:
Hyperledger 将如何收场?或者是将如何发展?是否能够完全复制Linux的模式?IBM 在其中扮演的角色是什么?Linux 基金会又是如何看待这个子基金会的?Hyperledger 项目和开发者共同体是否属于健康?如此商业公司加入其中,除了彼此背书,凑个热闹之外,还有何益处?让我们拭目以待吧。
开源是否有加入伦理因素
原文链接:Should open source be ethical
适兕点评:
人权相关是否应该加入开放源代码定义当中?目前的开源是否毫无立场可言?技术人员通常无法思考这样的问题,但是开源代码用于输入言论自由审查、Great Firewall的建设等,那么是否应该考虑一下?汉娜阿伦特笔下曾经描述过这样的人,叫做:“劳动的野兽”。
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SuSE说,开源正在状态,而且越来越有钱
原文链接:Open source is getting bigger and richer, says SUSE
适兕点评:
SUSE的新上任的CEO 的公关文,没啥实质的洞见,说的都是写肤皮潦草的表象。SUSE 依靠SAP 还能走多远?
开源如何改变零售业
原文链接:How open source is transforming retail
适兕点评:
软件的开源进程似乎真的是无可逆转的了,不过这可能对于本土的理解来说还有点困难,因为本土似乎对软件授权这件事都还没有搞明白了,对于从个人的角度而言,盗版、免费的观念还没有回过神了,开源铺天盖地的来了,那么摆在大家面前的问题,就是除了搭便车之外找不到任何的出路。
WireGuard 赋予Linux 更快、更安全的VPN
原文链接:WireGuard Gives Linux a Faster, More Secure VPN
适兕点评:
因为有Great Firewall 的缘故,本土的开发者若要与世界同步,则只有VPN一条路可走,开发者自己则每个月花一些钱购买一些VPN 服务,但是更多的人却只能留在墙内,没有Google,没有StackOverflow,以及Hackernews、medium等前沿站点。VPN 终究是个临时的方法,可是我又不知道如何处理。