开源之道一周精选2020 08 02
Tue Jul 28, 2020 | 3100 Words | 大约需要阅读 7 分钟 | 作者: 开源之道 |
声明:本文所言论,仅代表适兕个人观点
论文阅读心得与体会
Kubernetes 生态现状
原文链接:The State of the Kubernetes Ecosystem!
适兕点评:
想要了解现代IT 基础设施架构,读这本电子书就好了。不仅将Kubernetes的过去和现在讲透彻了,而且还把周边的完整实现也捋了一遍。随着数字化转型的发展,对于基础设施的要求是越来越灵活和稳定,那么技术的重新组合和实现是必然的,直到下一次技术范式的来临。但是下一次必须是以当下的发展为基础的,它无法跨越这个,正如当下的所有技术实现,在最开始的时候都是粗糙的。
文章点评
贵司需要开源项目办公室吗?
原文链接:Does Your Organization Need an Open Source Program Office?
适兕点评:
开源之道大约在四年前翻译了opensource.com上的关于建立开源项目办公室的文章, 后来也一直观察一些公司对这个部门的理解,尤其是Alibaba、腾讯、华为这几家公司,总体来看还算是进步的,尽管相关人员貌似是费了九牛二虎之力也无法动摇原本公司的主要意见,在进行中遇到各种各样的阻力。那么这篇文章,很精髓的说明了,即使是成功的成立里相关业务的部门,也是小心翼翼、步履维艰,因为你需要解释根本。
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重塑博士之路
原文链接:Reimagining the PhD
适兕点评:
Nadia Eghbal 已经发售其新书《working in Public》了,而且也想明白了自己接下来的路要怎么走,非常羡慕 Eghbal的求知之路,从一个问题开始:”*What technology is widely used, but not venture backable in tech?*“,然后从一个开源的外行来进行挖掘,不懂什么学什么,充分利用内行人的见解,5年下来俨然已是独自成一格!可以说是其独立的博士之路已然开启。见贤思齐焉!开源之道还在生存线上挣扎,涉及的内容过多,需要聚焦。那么从这个层面上讲,开源之道的书是必须要出的了,就看用哪个角度来阐述。
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NumFOCUS 招募开源开发者布道师
原文链接:Open Source Developer Advocate
适兕点评:
开源之道的逻辑是:“随着开源的崛起,资本、政府等组织的关注,开源成了很多项目的选择,那也就意味着他们需要吸引顶级的人才,那么布道师的职位将会火热起来。 这个不知道有没有漏洞,但是布道师是需要所在行业的兴盛的,布道师这个说法是从宗教过来的,也就是代表上帝和百姓诠释世界,那么开源的布道师,任何也蛮简单的,向世人解释开源是什么!NumFOCUS 需要更多的开发者和企业关注他们的科学计算方面的开源项目,如果想本土的联盟之类的组织,一年开一个会,那就等着沉没吧!没有其它任何结果,哪怕是技术非常的优秀。
在 Kubernetes 环境中运行的容器本机存储的关键能力
原文链接:Critical Capabilities For Container-Native Storage Running In Kubernetes Environment - Part 1
原文链接:Critical Capabilities For Container-Native Storage Running In Kubernetes Environment - Part 2
适兕点评:
该文算是简单的回顾了Kubernetes关于适配云原生理念的存储的回顾,从技术史或技术发展的角度看是一篇绝佳的文章,若是从实现本身来衡量的,恐怕不会解决实际任何的问题,但是这是开源之道所偏爱的一种技术文章,将一个解决实际问题的技术过去是什么样?现在是什么样?将来会如何发展?都娓娓道来。持久化是计算机技术恒久的问题。
开源的魔力:更佳、更快、更便宜、也更可信
原文链接:The ‘magic’ of open source: better, faster, cheaper – and trustworthy
适兕点评:
政府使用开源,节省纳税人的钱,因为开源有着得天独厚的优势,不过首先这个政府得是个民主政府,也就是说是属于小政府,是接受人们监督的政府。若是大政府,那么这个事情几乎是不可能的了,在缺乏透明的环境中,中间的利益过多,尤其是软件大户。该文指出的五种方式,是值得借鉴的。
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RHEL 8.3 Beta 发行
原文链接:Red Hat Enterprise Linux 8.3 beta released
适兕点评:
为什么开源之道一周评论会有这样的信息?嗯,因为适兕的技术背景是Linux操作系统,所以对于操作系统相关的技术内容,绝大多数会忍不住看上几眼,IT 技术本身对于开源之道是一个诱惑。当然,这个世界上最具革命性的Linux产品——RHEL ,仍然是能够让任何人当下可以吃饱饭的系统。但是,Kubernetes 对于底层容器平台的需求能让这个系统走多远了呢?
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对于 Martech 来说纯粹的开放式开发不是其未来
原文链接:Pure open source development is not the future of martech
适兕点评:
Drupal和Acquia 的故事,当然人们也知道WordPress和Automattic,都是找到开源和商业相当好的项目和公司。内容管理系统中开源的典范。这个世界是多样的,人根据自己的情形做出理性的选择,所以这是好事。开源并未人们的唯一选择,垄断而巧取豪夺的情况是没有人愿意看到的,但是如果人人都希望自己成为垄断者,然后对他们唯命是从,那确实是时代的悲哀。
该文的商业模式反思和开放式开放方法的辩解是非常值得深入阅读并反思的内容。
HashiCorp 的Linux 仓库正式发行
原文链接:Announcing the HashiCorp Linux Repository
适兕点评:
开源作为分发渠道,是商业公司利用开源的最为常见的做法,但是由于开源的流行,其自身也已经有非常好的分发渠道如:Fedora 、Debian、Docker、Node、homebrew、PIP等,而想要很好的利用这些分发渠道,你需要首先成为这些优秀的共同体的一部分。而不是一上来就自己造一个,成为孤岛。
如何避免 Kubernetes 的Food fight!
原文链接:How to avoid a Kubernetes food fight!
适兕点评:
这是一篇蹩脚的公关文,对于新利用开源的公司或者个人,这是个常犯的毛病,说开源一团糟糕,我们公司帮助你之类的话,作为用户其实考虑的不是这些。用户无论什么时候都在意的是解决自己的问题,而且是尽可能的低成本的解决问题,如果你可能给我带入混乱,那么对不起。秩序、混乱、整齐划一、死寂…..就看你内心的世界是什么样的?
Emma Irwin (Mozilla)谈多样性与包容性
原文链接:Diversity & Inclusion with Emma Irwin
适兕点评:
开源中有一条非常重要的伦理原则:多样性,这很可能来自Hacker伦理的Hackers should be judged by their hacking, not criteria such as degrees, age, race, sex, or position, 想要做到这点是非常之难的,尤其是对于中华文化来说,尽管这也是一种包容性的文化,但是这是家长式的服从,而不是创造力。
同样也考验着人们的想象力!跨文化,如果没有多个国家的生活经验,很难做到的!
微软成为Blender Development Fund 成员
原文链接:Open source darling Microsoft becomes Blender Development Fund member
适兕点评:
我从来没有见过这么阿谀奉承微软爱开源的文章,但是看在$35,355.75 annually的份上,情有可原。世界是如此之大,创新可能从任何一个角落发生,再大的公司、再大的国家都无法覆盖所有事情。你甚至有时候都难以分清楚这些庞大的公司,是想提前阻止事情的发生,还是想在下一次创新之前就抓住机会。官僚制和科层制在信息时代似乎不怎么灵验。
Istio 在云原生共同体讨论升温
原文链接:Google’s Management of Istio Raises Questions in the Cloud Native Community
适兕点评:
CNCF究竟做的好不好?其核心Kubernetes 是Google贡献的,为何Google另外发起的项目Istio对于进入CNCF引起这么大的动静了呢?我是赞同Chris DiBona的 :”We are not in the foundation business. We’re not in the marketing business. We’re not in the conference business. We’re not the governance or steering committees of any of these projects. We are strictly there to administer trademarks. The goal is not to be the Linux Foundation, or Apache Software Foundation or Software Freedom Conservancy.” 请基金会不要绑架开源项目!和开发者,乃至开源商业公司。
为什么 Learing by Doing 重要
原文链接:Why Learn-by-Doing Matters
适兕点评:
“The self is not something ready-made, but something in continuous formation through choice of action.” 这是John Dewey 在大约7、80年前讲的内容,即使是对于当下复杂的计算机技术而言,这依然非常的适用。开源为什么能够从亚文化走出来,以 Learning by doing 的方式使之进一步进化是最为重要的环节。