在开源界共同体的帽子要大于公司的帽子；Linux Kernel 的历史；等开源之道一周精选2020 08 30

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论文阅读心得与体会

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适兕点评：

文章点评

在开源界共同体的帽子要大于公司的帽子

原文链接：The community hat rules the company hat in open source

适兕点评：

本文的视角来自相当热门的开源项目和共同体：Kubernetes，而且身份也是蛮特殊的：来自RedHat，虽然从RedHat 的角度而言，本来就是Upstream First 策略，那么在共同体的时候声称自己戴的是共同体的帽子，这个也没有什么好说的。这顶帽子究竟该如何戴，那么在中国这个复杂的大环境下就更加的难以平衡和琢磨了。开源共同体毕竟”天高皇帝远“，而”近邻“才是最为关心的文化下，该如何处置？

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软件吞噬软件开发

原文链接：Software Eats Software Development

适兕点评：

这是2012年，Peter Levine 在为GitHub 投资了1亿美元之后的一个总结。现在8年过去了，投资商的精准可谓是让人叹为观止，对于人的理解真的是透彻。商业就发生在人群中，而不是孤岛。当下的中国，还有很多人将GitHub 视为一个代码托管的站点，这正如把Linux理解为一种具体的技术实现一样荒唐，宫敏用软盘带回来的Linux源代码被人津津乐道，但是并没有带回来协作的文化和方法。这一点恐怕还要花很长时间才能悟到。

美国工业的未来依赖开源技术

原文链接：The Future of American Industry Depends on Open Source Tech

适兕点评：

真不敢相信这是Kevin Xu投稿连线的文章，要知道他刚刚写了一篇“开源能‘国有化’吗”的文章，国内微信群内一片倒，这下又呼吁美国要大力发展开源。文章的论点认为美国想保持领先就必须继续投入和支持开源，我已经对这位仁兄的教育和观点产生了一些疑虑了，中美文化的拿捏究竟是准不准确。是否像很多研究学者那样做一个“边缘人”的角色？很希望它来中国住上一阵子。

关于有多少开发人员为开源做出贡献的令人惊讶的真相

原文链接：The Surprising Truth About How Many Developers Contribute to Open Source

适兕点评：

是的，开源是符合富足盈余理论的，也符合匠人的为了把事情做好而做好的人文精神，对开源不是打自然生成的，也不是某个口号可以呼之即来的。而是工程师们对自己思考的一个沉淀和追寻意义的过程，觉醒和启蒙的人都愿意将自己展现给世人，为历史留下点什么，在依赖和控制人的关系和空间中是找不到这种精神的，或许只是口头上说说，一桩心愿罢了。呼唤人的觉醒，启蒙、再启蒙！SkyWalking的小米员工将English说成种族问题的朋友圈”奇怪“逻辑绝对不会是最后一件事。

为何说未来汽车的链接跑在开源之上

原文链接：Why the connected car rides on open source

适兕点评：

一篇来自Ubuntu 的IoT VP的文章，嗯，开源不再需要解释是什么了，但是开源被误解的更深了，人们不是对开源有了更深刻的认知，而是开源融入了人们的生活，成为了日常见惯不怪的部分，那么基本上就会忽略它，人的注意力是有限的。这个时候再看这些所谓的科普文章，就会内心有一些抵触。怎么可以这样去解释开源了呢？但是话说回来，开源之道不就是做这些最基础的事情吗？布道！重新为人们解释开源！就像很多思考者所做的那样。

Gitpod 开源其自动化的本地开发环境

原文链接：Gitpod Open Sources Automated Local Development Environment

适兕点评：

在提高开发者生产效率方面，是GitHub 一直都在努力的方向，从Atom到微软的VS Code，然而，这个世界从来不能由一家独大：Gitpod, formerly TypeFox, collaborated with Google, Ericsson, Arm and Red Hat to develop the open source Eclipse Theia project, 制衡是必要的！编辑器是现代开发者和代码以及整个世界沟通的通道！还有什么比这个更重要的吗？资本换来人们的忠诚~

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开源：类RedHat的无人机能否撼动大疆？

原文链接：Open source: Can a Red Hat for drones unseat China’s DJI?

适兕点评：

红帽企业版，从1993到2002，走了非常多的不平凡的路，在很多地方都有卓越的创新：人才、管理、商业模式、价值观输出、技术的开放性等等，不能光是看开源，开源这个不是一个属性或决胜的关键，而是一种文化、一种方法论，人们思考问题的方式而已。如此类比，实乃对开源的误解~

MIT 魔术师说：魔术可以教给我们关于未来科技的知识

原文链接：What magic can teach us about the future of technology, according to an MIT magician

适兕点评：

New technologies tend to be magical when we first see them ， 有很多人给中国诊断出的病理就是这块古老的土地，并没有接受科学，而是将科学视为一种巫术，那么开源是一个怯魅的过程，至少对软件是这样的功能的，但是，仍然错了，很多人并不在意软件从哪里来的，所以源代码的意义并没有自由解放的启蒙，而不过是另外一种可以模仿的巫术罢了。嗯，这就是开源之道存在的理由之一：怯魅！

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GitHub 平台：升级 Ruby 到2.7

原文链接：GitHub: Our upgrade to programming language Ruby 2.7 fixes over 11,000 issues

适兕点评：

开源之道，在大多数时候是出于一个边缘人的角色，和技术人员无法接近，难以沟通；和管理人员聊，又被觉得过分关注项目、技术债务、开发者关系等，总而言之，哪里都不讨好，不过，适兕的脸皮是厚了不少，Ruby 也是被国内很多人抛弃的，认为是过气的技术，但是ALex排名前十的Social Coding站点，就这么使用了。技术真的要被误解多久？开源又能帮助人们启蒙多少？

ArangoDB 开源多模式数据库3.7

原文链接：Graph, machine learning, hype, and beyond: ArangoDB open source multi-model database releases version 3.7

适兕点评：

If open source is the new normal in enterprise software, then that certainly holds for databases, too. 无独有偶，本土也有一些如TDEngine 这样的开源项目，也就是说开源是一种新的软件简直链，回归到它最为原始的形态： 提供可以修改的代码副本，甚至是可参与的上游项目途径。二进制授权是非常不合理的，会导致垄断，导致恶龙的存在。这个事情是不分中外的。只分对开源的理解和对开发者、市场的理解。

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Linux Kernel 的历史：一百万个Commit

原文链接：Commit 1 million: The history of the Linux kernel

适兕点评：

On August 25th, 1991, 从历史的想象力而言，没有人在当时能够预见到29年的Linux，它对于现代社会所承载的意义，用社会学的想象力来形容这个项目的话：叫做重塑这个世界，让世界加速是其达成的副作用之一。它也是人类协作的极限！它跨越商业帝国、国家、民族、性别…… 人类历史上还没有出现过如此高度协作的复杂产物，它是人类文明的高峰！它代表着这个世界运行最快的计算机，意味着最高生产力！然而，占世界人口近1/4 的地缘，对这个系统的贡献少的可怜。

开源如何在云计算世界中蓬勃发展

原文链接：How does open source thrive in a cloud world? “Incredible amounts of trust,” says a Grafana VC

适兕点评：

经济类活动中，分为了几类人，那些依靠塑造心理虚构的价值的人，也就是那些将普通物品说成是改变世界的那些，宗教、政治说教、PC、Windows等等，比如软件，就是二进制授权的发明。这样扭曲价值的做法，终究是没有掩盖住事实，不过想要再掰扯回来，那么这个先入为主的理念就非常的麻烦了。经济活动必须是建立在垄断、保密的基础上吗？那么那些外表看起来差不多的公司，实质上的区别是什么了呢？消费者消费的时候是如何思考的？

找份IT的工作？看看开源的趋势就好了

原文链接：Want an IT job? Look outside the tech industry

适兕点评：

“Ultimately, for open source to provide value to all of our customers worldwide, we need to get our customers not only as users of open source products but truly engaged in open source and taking part in the development community.” 来自前红帽CEO 的话，在社会中让更多人看到你，而不是隐藏于某个公司之中，当然后者会付给你薪水，但是这是相互的、透明的、公平的。