「开源之道」·对话 之 企业拥抱开源的文化渗透
Tue Aug 30, 2022 | 700 Words | 大约需要阅读 2 分钟 | 作者： 「开源之道」·适兕 |
对话的来源
Linux 基金会最近发布了一个指南：《深入理解开源项目办公室：结构、角色、责任和挑战》[1]，其中一个总结特别值得我们关注：
该文中特别指出对于企业理解和拥抱开源的开发方法、软件工程、项目成果的过程中，OSPO 的重要作用就是文化桥梁。可是细节中见魔鬼，OSPO的功能往往在企业中会遇到极大的阻力。
于是我们打算就这个问题，做一次深入的对话：
- 企业拥抱开源的态度或初心该是什么？
- 如何保持开源文化在企业中的传播和扩散？
- 面对利益和冲突的时候，该如何迂回，或者是回怼？
- 从编码及软件的工程中，如何渗透开源文化和原则？
- 不能渗透的话，该如何做打算？
- 开源的债务论，能否有利于推进文化布道？
- 各位自身的经验是什么？成功的多些，怎么做到的？
- 还是失败的更多些，该如何反思？
对话者
- 姜宁， Apache 董事会2022成员，Apache Member，ALC Beijing 发起人
- 适兕 ，作者，「开源之道」主创
- tison Apache Member，公众号“夜天之书”作者
- ZoomQuiet ，活跃读者作者译者~专注吐糟37+年…
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关于「开源之道」·对话
对话是我们日常的一部分，但是单独从开源中找话题来对话，则是一件困难的事，幸亏我们还有「OSCAR·开源之书·共读」、「开源·文化」、「开源之商」、「开源之法」、「开源之算」等小组，总是有层出不穷的问题引起成员们的热烈讨论，那么我们就甄选出来精彩的部分，文字记录一下。
关于「开源之道」·对话的缘起，请参考文档：「开源之道」·对话倡议书。