开源之道(2016.10.11)

声明：本博客言论，仅代表我自己，不管任何其它！

文章点评

技术内幕：开源的商业模式

原文链接：TECH INSIDER: OPEN SOURCE BUSINESS MODELS

适兕点评：

本文是写给非开源技术人士看的文章，从传统的经济学来思考开源经济，并探讨了软件的特性，比如开发会花时间和耗费大量的金钱，但是复制却非常的容易。甚至以塑料椅子为例来阐述这些。

接下来就是我们耳熟能详的，比如Apple的Store模式是如何和开发者分成的，为何Windows10是可以免费下载的，Goolge Chrome为何是开源且免费的，Linux的主要开发者都是有公司为开发者发工资的（占75%）。

有时候，跳出来看这些事情其实蛮有好处的。开源本身并不能赚钱，红帽靠的是服务和支持，但是正如《营销管理》中所说，没有复制的商业模式是可以成为成功的企业的。所以必须另辟蹊径来做这件事。

开源的力量来自于用户的自由

原文链接：The power of open source is customer freedom

适兕点评：

本文的作者是鼎鼎大名的Percona的CEO——Peter Zaitsev，多年以来经营开源数据库——MySQL的公司，总结了自己一路走过来，如何赢得用户的心得。

** If you are going to successfully sell to the open source community, you need to demonstrate that you have the same principles that they do. You need to earn their respect. You don’t get that by forcing vendor lock-in. You get that from being a trusted advisor.**

开源没有投机取巧，赢得用户的尊重，持之以恒，能够解决用户的燃眉之急。这就是开源！

本文的其他看点：

1. 引用的几篇文章，蛮有代表性，开源与金钱，以及什么是Open Core，什么是Open Source。
2. 本文的结构，典型的软文，不留一丝的痕迹。堪称经典，因为为范文，毫不为过。